Uutiset
Tuotantopajan johtaminen on valmistusyritysten ensimmäinen suuri tapahtuma, jonka tehokkuus liittyy tuotteiden laatuun sekä johtamiseen ja johtamiseen. Zhejiang Century ChenXing Technology Co., Ltd. järjesti äskettäin tuotantopajajohtamiskoulutuksen, jonka tavoitteena on vahvistaa johtohenkilöstön vastuuntuntoa oppimalla tuotannon hallintaa ja parantaa työpajan johtamisen tasoa.
Tuotantopajan hallinnan määritelmä:
Tuotantopajan johtamisella tarkoitetaan sarjaa työpajoissa harjoitettavien erilaisten tuotanto- ja käyttötoimintojen suunnittelu-, organisointi-, komento-, koordinointi- ja valvontatyötä. Se perustuu tuotantokeskeiseen yritysjohtamismuotoon. Se on yksikkö, joka toteuttaa tuotantotehtäviä yrityksessä; On välttämätöntä saada suora yhteys ulkomaailmaan.
1. Täydelliset laadunhallintamenettelyt
Kaikkien ryhmien tulee noudattaa tiukasti postoperaation menetelmää, täyttää vakavasti velvollisuutensa, tehdä yhteistyötä keskenään, koordinoida työtä.
Tärkeimmät valvontapisteet Toteuttaa, valvoa ja epänormaalit olosuhteet tarkasti, tunnistaa syy, sulkea pois ajoissa, jotta laatu on aina vakaa ja valvottu.
Kun löydät laadukkaan onnettomuuden, et luovu vastuustasi. Jos et sulje pois piileviä vaaroja, ennaltaehkäisevät toimenpiteet eivät mene läpi. Työpajan tulee olla vastuussa tuotetun tuotteen laadusta, ja pätemättömät raaka-aineet eivät tuota tuotantoa, pätemättömät puolivalmiit tuotteet eivät koskaan virtaa seuraavaan prosessiin.
2. Tiukka prosessinhallintajärjestelmä
Tiukasti toteuttaa tuotantoprosessin menettelyjä, kukaan ei saa muuttaa. Uusien työntekijöiden taitokoulutus ja työmuutokset, pätevien ja ammattitaitoisten työntekijöiden ohjeistus voidaan toteuttaa.
Tuotantopaja on tarkastettava säännöllisesti ja tarkastettava prosessiparametrit. Käytä tiukasti prosessin jälkeisen prosessin toimintatapaa, prosessiparametrien vaatimuksia, teknisiä vaatimuksia on noudatettava tiukasti, toteutettava huolellisesti ja tarkistettava määräysten mukaisesti, tee hyvää työtä ja täytä huolellisesti tietueet, päivittäiset raportit, tilit ja tehdä oikea-aikaisia ja tarkkoja , Selkeitä, täydellisiä, standardoituja.
Raaka-aineiden jälkeen puolivalmiit tuotteet tulevat konepajaan, suorittavat ensin itsetestauksen, täyttävät standardit tai vastaanottavat menettelyt.
Ota standardit ja tuotevaatimukset tiukasti käyttöön, jos sinun on muokattava tai muutettava, käytä ja testaa tunnisteita ja hae virallista tuotantoa hyväksytyn hyväksynnän jälkeen.
Rationalisointisuositukset, tekniset parannukset on testattava ja sisällytettävä asiaankuuluviin teknologioihin hyväksynnän jälkeen, ja tuotannossa käytetään prosessidokumentteja.
3, kohtuulliset tuotteet perustettu
Tavaroiden paikka, sijoittelu alueluokituksen mukaan ja logo
Tarkista, huolellinen siirto ja puhdistus. Turvassa ei ole tavaroita saatavilla. Laitteet on sijoitettu, ja se ei ole tarpeen käyttää häntä käyttää sitä, pitää sivuston palata hygieniaan, ja on myös erittäin kätevä.
4, tehokas laitehallinta
Täytä tiukasti yrityksen laitteet, huolto, huolto, hallintajärjestelmä, tiukasti noudattaa toimintamenettelyjä, nimetty erityishenkilöiden hallinta, toteuttaa avainasema, toiminnanohjausjärjestelmä, suojalaitteet, putkisto, putkisto, ilmanpaine jne. standardi. Tee laitehallinnan päiväsiivous, viikkohuolto, huolto. Pidä laitteet puhtaana, tiputus on ehdottomasti kielletty; laitteet tulee pitää täysin luotettavina.
5, huolellinen työkalujen hallinta
Henkilökohtaisia pitkäaikaiskäyttöisiä työkaluja käytetään sopusoinnussa todellisen kohteen kanssa, menettää korvauksia ja erilaisia työkaluja työkappaleita käytetään määräysten mukaisesti. Sen käyttö tai käyttäminen sen käyttöön on ehdottomasti kielletty. Tarkat, arvokkaat työkalut ja osat tulee säilyttää tiukasti määräysten mukaisesti.
6. Kustannushallinnan keskeinen energianhallinta
Kehitä aktiivisesti energiansäästövastuita ja arvioi huolellisesti. Suorita energiankulutustilastolaskenta. Tarkista laitteen toiminta milloin tahansa, poista pitkän virtauksen ilmiö.
7, varmistaa työpajan turvallisuuden tuotantoprosessin työkuri
Työpaja voi perustua yrityksen järjestelmään, yksityiskohtaisesti, johtamissäännöt ovat yksityiskohtaiset ja palkinto ja rangaistus selkeät, arviointisuunnitelma on tieteellisesti, täydellinen, käsittely julkinen, oikeudenmukainen ja oikeudenmukainen. Tiukasti paikan päällä tapahtuva hallinta, tuotantotehtävien suorittaminen, johtamistyö on kovaa, työkuria ja ideologinen työ on vaikeampaa.
8, sivistynyt puhdistus tuotannon hallinta
Työpaja on puhdas ja siisti, ja erilaiset julkistetut pöytärakenteet ovat selkeästi standardoituja, suunnittelu on kohtuullinen, täytä, alkuperäinen tietue on täydellinen ja täytä määräysten mukaisesti.
Ei ole vettä, öljyä, likaa, putkiston / linjan säätöä, kohtuullinen, yhtenäinen, ehdottomasti kielletty pakoon, ei roskia kaivannossa, ei roskia ojassa, ja tukkeutuminen on ehdottomasti kielletty.
Työkaluja, varusteita, työpenkkejä, tuotekehyksiä ja erilaisia kuljetusmatkoja jne. Kohtuullinen valaistus, ehdottomasti kielletty lamppu, pitkä virtaus, pitkä tuuletin.
Viisi minuuttia ennen työtä sijoitetaan maasiivous, laitteiden huolto ja normitarvikkeet. Noudata paikan päällä sivistynyttä tuotantoa, sivistynyttä toimintaa, sivistynyttä toimintaa, juuri kitkaa ja ruostetta ja muita ilmiöitä.
9. Raskaan painon turvallisuuden tuotannon hallinta
Usein turvatoimia suoritetaan usein, jotta luokka tapaus, älä huolellisesti korjata, selkeä piilossa olevat vaarat. Toteuta turvallisuus ensin, ihmislähtöinen turvallisuuskonsepti. Käytä määräysten mukaisia työvakuutustuotteita ja toteuta turvatoimet tunnollisesti.
Erikoisoperaatioissa tulisi käyttää erikoistehtäviä. Uuden työntekijän työtoiminnassa tulee olla ammattitaitoisia työntekijöitä ohjaamaan, eikä se saa toimia itsenäisesti alkuvaiheessa.
10, todellisia tunteita
Työntekijät ovat työpajan ydinvoimavara, ja työpajan johtajien tulee kohdata yhteystyöntekijänsä. He tietävät myös erittäin hyvin työntekijöiden työympäristön. Työpajapäälliköiden on kiinnitettävä erityistä huomiota työntekijän ideologiseen dynamiikkaan. Välitä enemmän työntekijöistä jne. Vain työntekijän sydämen panon jälkeen on mahdollista varmistaa tuotannon järjestäytyminen.
Käytettäessä asiaankuuluvaa johtamisjärjestelmää, se ei ole vain tiukka "putki", mutta enemmän näkyy "syyssä", kuten enemmän kuin työntekijän viestintä, viestintä ja jotkut suoraviivaiset sanat jne. Anna heidän tulla paremmaksi.
11, tarkastusten hallinta
Asemien välinen yhteys on erittäin tärkeä. Jokaisen tehtävän työsisältö on erilainen, eivätkä sitä vastaavat työtehtävät ole samat. Johtajan on ensin valvottava, ahkerasti tarkastettu, eikä paikan päällä tehtävä tarkastus saa viedä hevosta löytääkseen ongelmia ajoissa.
Ongelman ilmetessä ensisijainen vastuu on eliminoida tuotannon poikkeavuuksia, taata normaali tuotannon vähennysaika ja energiankulutus, ei syyllistää, ei syyllistää. Toiseksi, älä korosta viheliäisesti tarkastusten määrää, vaan paikan päällä tehtävässä tarkastuksessa katseesi tulee jatkuvasti kääntyä, löytää jatkuvasti poikkeavuuksia ja selvittää vastatoimenpiteet poikkeavuuksien poistamiseksi mahdollisimman lyhyessä ajassa, työntekijät voivat vakuuttaa, riippua sinuun.
12, vastuullisuus, kustannusten hallinta
Hyvät laitteet eivät voi täysin taata, että 100 % päteviä tuotteita voidaan valmistaa joka kerta, joten tuotantopaikalla tulee tehdä yhteenveto kussakin tuotantoprosessissa mahdollisesti esiintyvistä ongelmista ja sitten vastuun "halvaus" "suunnitellaan" jokaiseen postaukseen. . Meidän pitäisi kuitenkin minimoida rangaistusten ja sakkojen määrä, ja työpajan työntekijät ansaitsevat fyysistä voimaa, kovaa työtä, keskinäisen ymmärryksen asenteesta, kevyestä kohtelusta saada työntekijät olemaan kiitollisia, hyödyllisempiä tulevaisuuden työlle.
Nykyään tuotantopajajohtaminen lisääntyy, tuotantopajajohdon vahvistaminen, johtohenkilöstön laadun parantaminen, turvallisuuden ja laadun varmistaminen sekä tuotantokustannusten alentaminen ovat yrityksen kehittämisen etusijalla.
Tuotantoyritykselle tuotantopajan johtaminen on yrityksen liiketoimintasuunnitelman pääosa, johtamisprosessin sujuvuus ja suora yrityssuhde voidaan saavuttaa sujuvasti.
